后疫情时代懂得拒绝躺平，主动拓【客】，【市】在人为！

“习惯的枷锁，开始的时候轻的难以察觉，到后来却重的无法摆脱。”

疫情的到来就像突如其来的黑天鹅，让整个世界猝不及防。对行业来说，这是一场形式严峻的产业危机，而对企业来说，这更是一场加速淘汰或转型升级的存亡之战。在后疫情时代，企业战“疫”并不会就此结束。

全民皆“宅”成为了生活和工作的常态，世界的经济、社会，企业的运转乃至人的生活方式和消费习惯都发生了深刻变革。云办公、云娱乐、云健身、直播购物等逆势而上。经此一役，互联网数字化应用快速进入了各行各业，让几乎所有行业和企业更加深刻地意识到了线上推广的现实意义。

如今，虽然疫情反反复复，但我们会发现身边某些优秀的人或企业并没有被疫情所困，反而提升了自己水平和业绩翻倍。所以，疫情期间我们需要换个思路。摆正心态、用平常心应对困境，用积极乐观的态度度过危机。

那么，在这个特殊时期，我们厂家和代理商可以做些什么？

记得引力创想企业总经理黄总曾说过，越是困难的时候，厂商更应该团结一致，修炼好内功，一起提高产品和推广引流方法。特别是实体厂家更应该引导全国经销商转变思维。厂家也不要想着如何去缩减经销商福利，此时此刻的经销商更需要厂家去关怀和一起报团取暖。面对行业洗牌的时候，归根究底洗牌就是考验人性（EQ）和思维（IQ），所以提高人才专业素养很有必要。同时，厂商之间要协力共同找出路，并制定如何辅助赋能终端经销商拓客，主动出击，市在人为！【客】是拓出来的，不是等出来的！

1.厂家要积极不定时开展线上培训课程，所谓温故而知新，能够更好把厂商粘度提高，互动多了，自然就话题多了，也能更好了解终端信息与需求，这样可以作出相应策略援助经销商。

2.无论是厂家还是终端经销商，都是有拓客需求的，微信、电话拓客是不受时间、空间限制，最便捷的拓客方式，各销售和渠道人员可以在家梳理重要的客户名单，制定详细的跟进计划。

3.目前也有许多个人或终端店、厂家都会开设直播间，安排主播人员对商品进行线上推介，消费者便可在家中看个人或店面直播。2022年据不完全统计，抖音、微视频、快手等中国短视频用户规模达9.34亿，流量为王的时代，谁抢先抢占了公域流量，就能更多流量转化为私域流量，最终实现变现。所以厂商必须抓住风口，在做直播时，让所有的客户都保存自己的手机号、关注公众号并添加微信，锁定好每一组客户。

4.微信公众号依旧是快挖宝地，其自身有非常明显的优势：流量巨大、成本较低，性价比高、营销多元化、受众定位更准、朋友圈涨粉。厂商必须打造属于自己闭环的互联网数字营销体系，把抖音、微视频、小红书等等流量锁定后，联合“内容为王”的公众号平台双拳出力，把握好运营节奏，搭建起良好社群，让消费者在众多平台看到你，慢慢就强化了品牌和产品记忆。

别人要躺平，让他们去，可是明智的人不应该这个时候选择躺平。你在逆势而上，最终，你就会以加速度胜出。目标已定，就要奋力追！